华南光电紧扣

“拓市场、育核心、促改革、

夯基础、强党建、惠民生”

六大重点工作

凝心聚力,真抓实干

志在打赢“百日攻坚战”


以市场开拓为引领

👉根据年度重点市场工作计划、一季度工作完成情况,列出二季度工作计划及解决措施

👉更加精细精准开拓目标市场,对现有市场进行深耕,拓展合作宽度与深度。

👉借助第二届“一带一路”高峰论坛持续发酵的有利机遇,拓展“一带一路”沿线国家业务

以核心培育为基石

👉抓住市场竞争带来的压力和混改工作带来的机遇与挑战,做好业务开拓与产品研发工作

👉系统推进核心能力建设,尤其是加大安防产品升级、产业链延伸和国际化经营步伐,提升产品竞争力,着力打造华南品牌。

以改革创新为动力

👉围绕公司确定的改革举措,分阶段、分节点制定推进计划和网络图,做到时间、任务、责任、措施、考核落实落地,确保各项改革举措落地生根、见到实效。

以夯实基础为抓手

👉重点抓好班组管理、精益管理。

👉持续推进装备质量提升工程和“精品工程”活动。

👉强化全面预算管理,切实将推动制造降本和费用控制引向深入。

👉全面开展“打开每扇门,清理每件物”专项活动,进一步提高物资效益。

👉建立微型消防站,加强安全管理。

以党的建设为保障

👉紧紧围绕企业生产经营中心,唱响发展主旋律

👉围绕“安全、质量、保密、维稳和廉洁”五条红线,通过“签订承诺书、互保协议、主题研讨、微信答题竞赛、隐患排查”等方式深化党员身边“三无”活动。

👉组成党风廉政建设和反腐败协调小组,建立责任落实、检查督导、闭环管理三项机制,形成企业“大监督”工作格局

以惠及民生为根本

👉以“当好主人翁、建功新华南”为主题,深入开展各类竞赛活动

👉启动全员读书活动,进一步提升员工素质。

👉定期开展职工代表培训,深化民主管理,构建和谐劳动关系。

👉鼓励员工通过“金点子”形式参与到项目节创,定期组织“金点子”评选。

👉发挥“工匠”作用,开展大讲堂活动



2019年05月10日

常德市委常委、常德军分区司令员李辉忠一行来公司调研
公司顺利通过“两证合一”第2次监督和标准转换现场审查

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【打赢百日攻坚战】华南光电:勇闯“六道关” 剑指“双过半”

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